Станет ли “Ала-Тоо Резорт” лидером на туристическом рынке Центральной Азии?
Кыргызстан усилил усилия по превращению туризма в один из ключевых секторов экономики Центральной Азии. С 2020 года особое внимание уделяется развитию туризма как одного из локомотивов экономики. Самый амбициозный пример — туристический кластер «Ала-Тоо Резорт», строящийся в Иссык-Кульской области. Официально проект охватывает почти 500 гектаров и предполагает создание около 3 тысяч рабочих мест. Но насколько реалистично воплощение этой масштабной идеи? Издание Reporter.kg анализирует проект по трём основным направлениям: преимущества и риски, инфраструктурная готовность и условия для инвесторов.
Аукционы и планы:
С 15 по 18 июля 2025 года на аукцион были выставлены 49 земельных участков, на которые приглашены как местные, так и зарубежные инвесторы. Участки предназначены под строительство:
- гостиниц 3–5 звёзд
- VIP-коттеджей
- таунхаусов, ресторанов, SPA-комплексов
На первом аукционе в рамках горнолыжного кластера «Ала-Тоо Резорт» — курорта «Жыргалан» — стоимость участков варьировалась от 4 млн 876 тыс. до 337 млн 363 тыс. сомов.
Общий план кластера:
Курорт «Ала-Тоо Резорт», расположенный в селе Хан-Тенгри Ак-Суйского района Иссык-Кульской области, станет крупнейшим лыжным кластером в Центральной Азии. Он включает три основных курорта: Жыргалан, Ак-Булак и Боз-Учук. Комплекс рассчитан на приём до 2 миллионов туристов в год. Подготовлены 3D-эскизы, мастер-план и стадии строительства, разрабатываемые совместно с Департаментом градостроительства и архитектуры и госпредприятием «Ала-Тоо Резорт».
Курорт «Жыргалан» включает:
- 120 км лыжных трасс
- отели 3–5 звёзд, коттеджи, глэмпинги
- этнодеревню, конференц-залы, курортный комплекс
Курорт «Ак-Булак»:
- 80 км трасс
- отели 3–4 звезды, апартаменты, хостелы
- фрирайд-центр, стадион, альпинистский центр, амфитеатр
Курорт «Боз-Учук»:
- 50 км трасс
- отели 3–5 звёзд, медпункт, детские площадки, ипподром, бутики
Также проект включает 4 тысячи парковочных мест, новые дороги между зонами отдыха и круглогодичную инфраструктуру. Благодаря системам сохранения снега курорт будет функционировать до 7 месяцев в году.
Экологические стандарты:
Строительство ведётся по международным экологическим стандартам с минимальным воздействием на природу.
Поддержка на уровне президента:
14 июля 2025 года президент Садыр Жапаров провёл рабочее совещание по первому этапу проекта, подтвердив его стратегическое значение. Он лично координирует работы по инфраструктуре, энергоснабжению, строительству дорог и инвестиционной политике.
Первая канатная дорога должна быть введена в эксплуатацию летом 2026 года — это станет ключевым элементом для лыжного туризма. Чёткие сроки повышают доверие к проекту.
Преимущества и риски:
Географически кластер расположен недалеко от Бишкека, в логистически удобной зоне — рядом с международными аэропортами и в часе лёта от Ташкента, Алматы, Астаны. Это даёт реальные шансы привлечь туристов со всего региона.
С другой стороны, летом может быть жарко, а зимой — нестабильный снегопад. Однако проект предусматривает системы сохранения снега и адаптирован под круглогодичную эксплуатацию, включая этно-, медико- и гастротуризм.
Инфраструктура:
Плотный трафик на трассе Бишкек—Кант и её качество могут замедлить доступ. Требуются новые транспортные коридоры, которые уже начали строиться.
Энергия и вода:
Проект такого масштаба требует надёжного электроснабжения и водоснабжения. Существующие ресурсы рассчитаны на частные дома. Сейчас Министерство энергетики активно прокладывает линии электропередачи. Планирование осуществляется с участием министров энергетики и транспорта.
Кадры:
В Кыргызстане недостаточно специалистов в туризме высокого уровня. Возможно привлечение иностранцев, что увеличит затраты.
Условия для инвесторов:
Предлагаются участки с инфраструктурой и налоговыми льготами. «Ала-Тоо Резорт» может получить статус свободной экономической зоны, что обеспечит дополнительные преференции.
Открытые аукционы на государственном уровне минимизируют коррупционные риски. Чёткое распределение участков облегчает бизнес-планирование.
Вывод:
Если государственная поддержка будет последовательной, а вопросы дорог, энергии, кадров и гарантий решаться системно, проект «Ала-Тоо Резорт» к 2030 году может стать одним из крупнейших туристических хабов Центральной Азии. Это реальный проект международного масштаба с высоким потенциалом. Личное участие президента, активная работа министерств и прозрачность планов значительно повышают шансы на его успешную реализацию.