Кыргызстан переживает строительный бум: от уплотнения Бишкека до амбициозных планов по возведению экогорода Асман и реновации курортов Иссык-Куля. Однако хаотичная застройка и «визуальный шум» часто становятся барьерами для устойчивого развития. О том, как превратить городскую среду в эффективный управленческий актив и почему мировые стандарты благоустройства необходимы региону именно сейчас, в интервью Reporter.kg рассказала основатель международного бюро Atlas Александра Ситникова. 

— Ваше бюро недавно закончило мастер-план наружного освещения Алматы, а немногим ранее — дизайн-код Нового Ташкента. В Бишкеке сегодня активно обсуждают вопросы облика города: от вывесок до высотности зданий. В профессиональной среде часто звучит термин «дизайн-код». Давайте проясним: это свод правил «о красивых фасадах» или нечто большее?

— Это распространенное заблуждение. Дизайн-код — это не про декор, а про стратегическое управление территорией. Это документ, который регулирует формирование архитектурного облика, общественных пространств и визуальной среды. Он объединяет стандарты по фасадам, навигации, озеленению и даже инженерным элементам.

Но главное — это инструмент баланса. В Лондоне, Нью-Йорке или Сингапуре дизайн-коды работают как механизм, где интересы государства, жителей и девелоперов приведены к общему знаменателю. Для бизнеса это прозрачные правила игры: вы понимаете требования на старте, а значит, быстрее проходите согласования и снижаете риски. Для города — это способ сохранить целостность среды в условиях взрывного роста, который мы сейчас наблюдаем в Кыргызстане.

— Насколько этот опыт применим у нас? Сейчас в республике проектируется новый город Асман, активно развиваются Каракол и побережье Иссык-Куля. Им нужны такие регламенты?

— Они критически важны. Сегодня в Центральной Азии и регионе MENA заявлено около 35 новых городов. Именно на этапе создания города «с нуля» возникает риск разрыва между красивой концепцией и хаотичной реализацией.

Кыргызстан сейчас находится в фазе активного роста. Бишкек сталкивается с уплотнением застройки и фрагментацией среды. Туристические кластеры в стране развиваются очень быстро. Без единого архитектурного языка, без регламентов по высотности и материалам, которые защищают природный ландшафт, можно быстро потерять ту самую идентичность, которая и привлекает инвестиции. Регламент позволяет «протянуть» философию проекта от мастер-плана до эксплуатации.

— Ваше бюро реализовало масштабные проекты в соседних странах. Давайте разберем кейс Алматы. Что именно там было сделано?

— В Казахстане мы работали над программой комплексного благоустройства «Бiз – Алматы». Мы разработали не просто рекомендации, а полноценный стандарт из четырех книг. Это руководства по проектированию улиц, рекреационных зон, каталог малых архитектурных форм и — что крайне важно — руководство по эксплуатации.

Мало создать «красоту», нужно понимать, как ее содержать. Для Алматы мы сформировали систему, которая позволяет городу преображаться системно, а не точечно. Это «решение под ключ», которое помогает муниципалитету уйти от ручного управления каждым объектом.

— Еще более масштабный проект — «Новый Ташкент». В Узбекистане сейчас идет строительство целого города-спутника. Как там работает ваш регламент?

— «Новый Ташкент» — это, пожалуй, один из самых амбициозных градостроительных проектов в СНГ. Мы разработали «Атлас Нового Ташкента» — пятитомный комплекс документов. Это библиотека решений: от объемно-пространственных регламентов (высотность, отступы, фронт застройки) до техпаспортов материалов и чек-листов для строителей.

Мы выделили 15 морфотипов застройки и 7 средовых зон. Это позволяет избежать однообразия: город получается разным, но гармоничным. Мы интегрировали туда традиционные элементы — панджары, арыки, теневые навесы, но адаптировали их к современным технологиям. Это позволяет бороться с эффектом «теплового острова» в жарком климате.

— В Кыргызстане бизнес зачастую воспринимает любые регламенты как лишние ограничения. Что дизайн-код дает конкретному девелоперу или частному инвестору?

— Напротив, это защита инвестиций. Когда девелопер строит качественный объект, а через дорогу появляется хаотичный рынок или здание, полностью диссонирующее со средой, капитализация первого падает. Дизайн-код гарантирует, что среда вокруг вашего проекта будет развиваться предсказуемо.

Кроме того, мы всегда учитываем экономику. Мы анализируем локальный рынок: какие материалы производятся в регионе, что легче и дешевле эксплуатировать. Дизайн-код — это не список дорогих импортных решений, а матрица, основанная на экономической целесообразности. Это win-win: город получает порядок, а бизнес — понятный и ликвидный продукт.

— Если резюмировать: с чего стоит начать внедрение таких стандартов в Бишкеке или на Иссык-Куле?

— С понимания того, что дизайн-код — это не модный тренд, а производственная необходимость. Для Кыргызстана это способ сохранить уникальный природный и культурный контекст, превратив его в устойчивый бренд. Нужно переходить от «точечных улучшений» к программному подходу, где каждое решение — от скамейки в парке до фасада отеля — работает на общую стратегию развития страны.

Досье Reporter.kg

Atlas — международное бюро развития территорий. Специализируется на мастер-планах, архитектурных регламентах и стратегиях развития городов. Основатель бюро Александра Ситникова в 2014–2016 годах руководила проектным офисом программы «Моя улица» (Москва), ставшей крупнейшим проектом благоустройства в Европе. В Центральной Азии бюро известно разработкой стандартов для Алматы и комплексного «Атласа Нового Ташкента» в партнерстве с британской Cross Works.